6月28-29日，盛帆集團(tuán)人力資源部成功舉辦“角色蛻變·領(lǐng)航計(jì)劃”導(dǎo)師培訓(xùn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目是在“百億盛帆”戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)下，為滿(mǎn)足跨越發(fā)展對(duì)人才的需求而設(shè)立，旨在培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)精通、善為人師、認(rèn)真負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師。啟源咨詢(xún)專(zhuān)家結(jié)合人才培養(yǎng)和發(fā)展前沿經(jīng)驗(yàn)，為項(xiàng)目設(shè)計(jì)和實(shí)施提供專(zhuān)業(yè)化和個(gè)性化輔導(dǎo)。

本次培訓(xùn)聚焦如何成為一個(gè)好導(dǎo)師，涵蓋導(dǎo)師角色、職責(zé)使命、輔導(dǎo)技巧等方面內(nèi)容，幫助參培學(xué)員更好地掌握帶人方法，提升導(dǎo)師角色的認(rèn)同感和責(zé)任感，助力新人轉(zhuǎn)變角色、快速成長(zhǎng)、擔(dān)當(dāng)重任。

在專(zhuān)題授課環(huán)節(jié)，外部講師探討了導(dǎo)師制的諸多益處以及在實(shí)際操作中的應(yīng)用策略，提出導(dǎo)師要做徒弟心靈的觀察者，善于洞察徒弟的個(gè)性特點(diǎn)、心理變化，為他們量身打造成長(zhǎng)計(jì)劃，同時(shí)要通過(guò)用傾聽(tīng)打開(kāi)心扉、用提問(wèn)啟發(fā)思考、用反饋塑造行為等輔導(dǎo)技巧，提升導(dǎo)師帶徒效率。

盛帆股份總經(jīng)理助理劉航航和可靠性實(shí)驗(yàn)室主任劉良地以何為好導(dǎo)師和導(dǎo)師角色為題共同授課，他們結(jié)合自身工作經(jīng)歷，以案說(shuō)法，講述了個(gè)人對(duì)于優(yōu)秀導(dǎo)師的思考與感悟。他們提出導(dǎo)師要成為工作的輔導(dǎo)者、生活的幫扶者、文化的傳遞者，為新人提供站在前人肩膀上攀登的機(jī)會(huì)。導(dǎo)師在培養(yǎng)新人時(shí)，應(yīng)重視經(jīng)驗(yàn)的積累和學(xué)習(xí)環(huán)境的搭建，定期溝通，鼓勵(lì)創(chuàng)造，打造更加適宜的成長(zhǎng)環(huán)境。

經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)，全體學(xué)員表示收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，感觸良多，希望抓住這次重塑提升的機(jī)會(huì)，盡快把所學(xué)所感應(yīng)用到實(shí)際工作之中，爭(zhēng)取早日成為一名優(yōu)秀導(dǎo)師，為公司人才培養(yǎng)、新人培育貢獻(xiàn)力量。

人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，盛帆集團(tuán)將持續(xù)落實(shí)導(dǎo)師培養(yǎng)計(jì)劃，形成特色人才培養(yǎng)體系，提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)百億盛帆戰(zhàn)略目標(biāo)、推動(dòng)行業(yè)變革提供人才和智慧支撐。